碧桂园境外债重组获批:开启“二次创业”新征程
2023年12月4日,香港高等法院正式批准了碧桂园价值177亿美元的境外债务重组方案,标志着这家中国领先房企的财务危机迈出了关键性一步。这一突破不仅为碧桂园减负约117亿美元人民币(约合840亿元),也为其未来的战略调整和“二次创业”提供了坚实基础。法院的批准意味着债务重整正式生效,碧桂园可以凭借这一契机重新谋划未来发展路径。

背水一战:从财务困境到战略转型
自2023年3月杨惠妍正式接任董事会主席以来,碧桂园面临前所未有的考验。2023年8月,公司爆发流动性危机,成为近年来民营房企的重灾区。暴露出的问题包括债务高企、现金紧张、地产市场下行压力骤增等。依据官方数据显示,到2023年6月底,公司总负债高达8854亿元,其中有息负债约2502亿元,但现金储备仅剩67亿元,资金链几近断裂。这一局面促使碧桂园不得不在债务与业务两方面展开积极应对措施。
重组细节:多管齐下的化债策略
此次债务重组方案采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”的组合方式,旨在延长偿债期限、降低债务规模。据悉,方案预计能削减债务达117亿美元(约合人民币840亿元),债务期限最长可延至11.5年。这一方式与行业内普遍采用的化债手段类似,包括现金要约收购、资产抵债、债券转股和债务展期,削债比例达50%至70%。到12月3日,涉及9笔合计137.7亿元人民币(约合19亿美元)的境内债重组方案也已全部获批,为碧桂园的债务压减提供了全面保障。
接班三年:从危机到曙光的转变
回顾过去三年,杨惠妍接管后的碧桂园经历了从高速扩张到剧烈收缩的剧变。2023年前十个月,公司销售额仅达340亿元,同比锐减九成(2022年同期4032.9亿元),企业规模大幅缩水。为应对债务压力,集团已进行至少四轮业务调整,将业务区域从106个大幅缩减到13个,员工规模由10万人降至不足1.8万人。这些措施虽带来短期阵痛,但为企业稳住阵脚提供了空间。此外,碧桂园通过甩卖资产和筹措资金,累计变现超过80亿元,为偿债提供部分支撑。
杨惠妍的个人财富:从巅峰到低谷
杨惠妍,作为中国女首富的代表,2021年财富曾一度高达2250亿元,但到2023年底,身家缩水至315亿,仅为五年前的六分之一。据胡润女企业家榜数据显示,杨惠妍的个人财富已连续五年下滑,身家累计蒸发近1935亿。其财富的剧烈缩水,既与碧桂园的财务危机直接相关,也反映出行业环境的剧变。尽管如此,杨惠妍依然在克服困难时展现出坚定意志,她公开表态“砸锅卖铁”支持企业,带头挥别私人物品,亲自入资基金,显示出强烈的责任感与担当。
救市行动:多措并举保交付
“保交房”成为碧桂园的核心目标之一,也是杨惠妍近期的重要战略布局。从2022年至2024年前十个月,公司累计交付房屋超180万套,持续推进项目竣工,确保业主权益。具体措施包括:2022年实现70万套交付,2023年超60万套,2024年目标为38万套,2025年前十月已完成13万套交付。为了巩固市场信心,碧桂园每月举行管理会议,强调“短期保交付”,同时调整业务策略,减少非核心区域,集中资源保障项目竣工。此外,公司还多次回应市场关注,强调“保稳增长、稳住预期”。
未来展望:从危机到再创新高
随着境外债获批重组的完成,碧桂园迎来转危为安的战略窗口期。公司计划以“二次创业”为核心,调整产品结构,强化品质管理,探索新市场。业内分析认为,从债务层面来看,重组方案的顺利实施将改善公司资金流,增强偿债能力,为下一步布局提供保障。杨惠妍也明确表示,将利用此次契机,推动企业由单一开发向产业链整合转变,发掘新的增长点。与此同时,她寄望于数字化、智慧建筑等新技术,为碧桂园未来再创辉煌奠定基础。虽然前路依旧充满挑战,但此次债务重组给予企业重新振作的希望,也为中国房地产行业提供了借鉴典范。
